Оглядываясь в своё прошлое, на период, когда я был генеральным директором, и наблюдая за бизнесом моей супруги, понимаю, что один из главных навыков руководителя и вообще любого человека — уметь ставить цель нужного масштаба.
Если цель слишком большая, все выдохнутся, сорвут сроки, перегорят и решат, что «мы просто не тянем». Если слишком маленькая, её достижение не даст ощущения победы и превратится в ещё одну формальную галочку.
Это я к чему. Цель «сделать x10 за месяц» с депозитом 1000$ почти гарантированно загонит в овертрейдинг или в «порш или морж».
Да, если цель в духе «просто открыть терминал и поанализировать графики» , то она тоже не сработает. Потому что слишком мелко, и в ней нет ни смысла, ни духа.
Думаю, что рабочие цели где-то посередине. Например, в ближайший месяц сделать больше сделок по методике, отбирать только понятные сетапы и меньше лезть во всё подряд. Хотя бы выйти на соотношение 60% системных сделок к 40% всего остального.
Если цель слишком большая, все выдохнутся, сорвут сроки, перегорят и решат, что «мы просто не тянем». Если слишком маленькая, её достижение не даст ощущения победы и превратится в ещё одну формальную галочку.
Это я к чему. Цель «сделать x10 за месяц» с депозитом 1000$ почти гарантированно загонит в овертрейдинг или в «порш или морж».
Да, если цель в духе «просто открыть терминал и поанализировать графики» , то она тоже не сработает. Потому что слишком мелко, и в ней нет ни смысла, ни духа.
Думаю, что рабочие цели где-то посередине. Например, в ближайший месяц сделать больше сделок по методике, отбирать только понятные сетапы и меньше лезть во всё подряд. Хотя бы выйти на соотношение 60% системных сделок к 40% всего остального.
Профит — это не способ мотивировать, а способ сказать себе «спасибо» за нормально проделанный трейдинг. Если качество решений никуда не годится, никакое целеполагание не спасёт. Хотя сама тема целей и мотивации заслуживает отдельного разговора.
